ESG na Manufatura e Cadeias de Suprimentos

31/01/2023

Todos nós estamos vendo que a sustentabilidade está rapidamente se tornando uma parte essencial dos negócios.

A maior parte do impacto de uma ação da indústria no meio ambiente, na sociedade e na sua governança interna está oculta em sua cadeia de suprimentos. Os fabricantes muitas vezes desconhecem os riscos ocultos em suas cadeias de suprimentos. É isso o que algumas pesquisas mostram.

Segundo o estudo “Principles for Responsible Investment” da ONU, cerca de 86% a 95% do impacto ESG de um fabricante é resultado das atividades do fornecedor. O gráfico abaixo ilustra exemplos do impacto ambiental localizado na cadeia de suprimentos em vários setores.

Então, de fato, o que impulsiona a necessidade de iniciativas ESG: empresas ou suas cadeias de suprimentos? Para entender a relação dos negócios com as questões ambientais, sociais e de governança (ESG), a Assent trabalhou com a Endeavor Business Media para entender o estado do ESG no setor de manufatura. A pesquisa “The State of ESG in Manufacturing” entrevistou 152 gestores, 89% dos entrevistados estavam localizados nos Estados Unidos e 11% na Europa, 81% eram gerentes ou ocupavam cargos superiores. Os segmentos da manufatura pesquisados pela Assent estão no gráfico abaixo.

ESG na Manufatura e Cadeia de Suprimentos: Uma Visão Geral

Baixa maturidade em ESG

A pesquisa perguntou qual é a posição das empresas quando se trata de seus programas ESG. A pesquisa mostrou que mais de três quartos dos entrevistados disseram que seus programas ESG estavam nos estágios de planejamento, início (conformidade básica) ou fundação (moderada).

A baixa maturidade aliada à falta de visibilidade da cadeia de suprimentos significa que os fabricantes enfrentam maior risco e provavelmente terão dificuldades para atender às demandas de investidores ou consumidores por produtos ou práticas mais sustentáveis. Mais isso pode representar uma oportunidade. Segundo a pesquisa, as empresas que estão nos estágios iniciais de desenvolvimento de seu programa ESG estão longe de estar sozinhas. Na verdade, aqueles que implementarem seus programas poderão atender às demandas de investidores, consumidores e c-suites por maior sustentabilidade, criando uma vantagem competitiva e se estabelecendo como líderes em sustentabilidade.

A Cadeia de Suprimentos é importante para o Sucesso da Sustentabilidade

Quando questionados sobre a importância de parceiros e fornecedores para o ESG da cadeia de suprimentos, 80% dos entrevistados disseram que sua organização era extremamente dependente de terceiros para atingir as metas de sustentabilidade. Além disso, 59% dos fabricantes esperam que sejam cada vez mais dependentes de fornecedores e parceiros para atingir as metas de ESG/sustentabilidade no próximo ano. Ver a figura abaixo.

De acordo com a pesquisa da Assent, esse excesso de confiança cria problemas para as indústrias, pois elas assumem a responsabilidade pelas ações dos fornecedores - fornecedores que muitas vezes não entendem os regulamentos ou padrões ESG, ou porque esses regulamentos e padrões são relevantes para eles. Essa postura pode criar riscos para as indústrias. É fundamental construir parcerias com fornecedores para atingir metas de sustentabilidade e minimizar interrupções na cadeia de suprimentos.

Confiança nos Parceiros

Algo extremamente relevante é a confiança nas parcerias estabelecidas. A pesquisa mostrou que um quarto dos entrevistados relatou ter alta confiança na capacidade de seus parceiros e fornecedores de apoiar suas metas de ESG/sustentabilidade. Mas o nível baixo de confiança com parceiros e fornecedores é um problema. Ver a figura 2 abaixo.

Como mostrou a figura acima, um nível baixo de confiança com parceiros e fornecedores é apenas uma parte do problema. A maioria dos fabricantes pesquisados também possui baixa maturidade em relação a ESG e sustentabilidade, dificultando o apoio a seus fornecedores e a construção de confiança. Para quebrar esse ciclo e atingir o nível de conhecimento necessário para orientar seus fornecedores, é essencial que os fabricantes-indústrias foquem no aumento da maturidade do programa ESG. Parte do processo de amadurecimento de um programa ESG é compartilhar o que você aprendeu com seus fornecedores.

Precisão e Qualidade dos Dados da Cadeia de Suprimentos

Apenas 5% dos fabricantes entrevistados disseram ser extremamente confiante em relação a qualidade e precisão dos dados da cadeia de suprimentos de sua organização. Cerca de 26% afirmaram ter um pouco de confiança, 16% disseram ser não muito confiante, 49% foram neutros.

Segundo a Assent, a falta de confiança predominante nos dados da cadeia de suprimentos é preocupante. Se os fabricantes não estiverem confiantes sobre os dados ESG e de sustentabilidade fornecidos por seus fornecedores, eles correm o risco de vários resultados indesejáveis, incluindo recalls de produtos e perda de acesso ao mercado.

FATOS:

[1] O estudo é claro - aumentar a maturidade de programas ESG na indústria e cadeias de suprimentos é crucial.

[2] Para melhorar os programas de sustentabilidade, os fabricantes/indústrias precisam de fortes relacionamentos com fornecedores, construídos com base nas melhores práticas, que lhes permitam coletar dados ESG defensáveis em toda a sua cadeia de suprimentos.

[3] Usar uma plataforma de gerenciamento de sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Isso pode reduzir os riscos ao simplificar o alcance do fornecedor, melhorar a coleta de dados e criar maior visibilidade sobre o que está acontecendo na cadeia de suprimentos.

[4] ESG veio para ficar!!